Liderlik • Yönetim • Takım performansı
İlk Kez Yönetici Olanlar İçin Yönetici Gelişim Programı
İlk Kez Yönetici Olanlar İçin Yönetici Gelişim Programı, katılımcıların ilk kez yönetici olanlar için yönetici gelişim programı alanında bilgi ve uygulama becerilerini geliştirerek ölçülebilir iş sonuçları üretmesini amaçlar. İçerik; kurumunuzun sektörü, hedefleri ve gerçek çalışma senaryolarına göre özelleştirilir.
Kimler katılmalı?
Hedef kitle
İlk ve orta kademe yöneticiler, takım liderleri, formenler, ustabaşılar ve yönetici adayları.
Kuruma özel tasarım
Uygulama modeli
Vaka çalışmaları, yönetici araçları, rol uygulamaları ve kuruma özel aksiyon planıyla yüz yüze, çevrim içi veya hibrit.
Eğitim kazanımları
Program sonunda güçlenecek yetkinlikler
Yönetim farkındalığı
Rol, sorumluluk ve liderlik yaklaşımını iş hedefleriyle uyumlandırma.
Uygulama becerisi
Zor yönetim durumlarında kullanılabilecek somut araçları uygulama.
Takım performansı
İletişim, güven, takip ve geri bildirim düzenini güçlendirme.
Program kapsamı
İş ortamına taşınan, sonuç odaklı öğrenme
İlk Kez Yönetici Olanlar İçin Yönetici Gelişim Programı kapsamında kavramlar yalnızca teorik olarak aktarılmaz; vaka, örnek, araç ve uygulamalarla kurumunuzun gerçek ihtiyaçlarına bağlanır.
- İlk Kez Yönetici Olanlar İçin Yönetici Gelişim Programı kapsamında temel yaklaşım, uygulama adımları ve kurumunuza uyarlanabilir araçlar
- Hedef, öncelik ve performans takibi
- İletişim ve geri bildirim araçları
- Karar alma ve problem çözme
- Delegasyon ve sorumluluk netliği
- Çatışma ve zor durum yönetimi
- Takım motivasyonu ve psikolojik güvenlik
- Kişisel gelişim ve 90 günlük aksiyon planı
Sık sorulan sorular
İlk Kez Yönetici Olanlar İçin Yönetici Gelişim Programı hakkında
Eğitim kuruma özel hazırlanabilir mi?
Evet. Örnekler, uygulamalar ve süre katılımcı profili ile kurum hedeflerine göre uyarlanır.
Eğitim nasıl uygulanır?
Program yüz yüze, çevrim içi veya hibrit biçimde; uygulama ve geri bildirim içerecek şekilde planlanabilir.
UG Eğitim ve Danışmanlık
Kurumunuza özel eğitim planını oluşturalım
Katılımcı sayısı, uygulama biçimi ve içerik kapsamını birlikte belirleyip ihtiyacınıza uygun teklif hazırlayalım.
← Liderlik, İletişim ve Profesyonel Yetkinlikler programlarına dön
Kurumsal uygulama ve ölçüm çerçevesi
İlk Kez Yönetici Olanlar İçin Yönetici Gelişim Programı kurum içinde nasıl uygulanır?
Bu program yalnızca bilgi aktarımı için değil, katılımcının öğrendiğini günlük işine taşıması ve kurumun ortak bir uygulama yaklaşımı geliştirmesi için tasarlanır. Eğitim öncesinde hedef, katılımcı seviyesi, sektör koşulları ve beklenen iş çıktısı netleştirilir; içerik, örnekler ve uygulamalar bu ihtiyaçlara göre uyarlanır.
Hangi ihtiyaca yanıt verir?
Bilgiyi ölçülebilir iş sonucuna dönüştürün
Kurumsal İlk Kez Yönetici Olanlar İçin Yönetici Gelişim Programı çalışması; ekipler arasında farklı uygulamaların oluştuğu, süreç hatalarının tekrar ettiği, yeni bir standart veya yöntem devreye alındığı ya da çalışanların aynı hedef doğrultusunda gelişmesi gerektiği durumlarda tercih edilir.
- Ortak kavram, yöntem ve uygulama dili oluşturma
- Gerçek iş örnekleri üzerinden problem çözme
- Hata, risk, zaman kaybı veya performans farklarını azaltma
- Eğitim sonrasında uygulanabilir aksiyonlar belirleme
İhtiyaç analizi
Hedef kitle, mevcut seviye, kurum örnekleri, öncelikli sorunlar ve başarı ölçütleri belirlenir.
Uygulamalı öğrenme
Katılımcıların gerçek yönetim ve iletişim durumları vaka, öz değerlendirme, rol çalışması ve geribildirimle ele alınır.
İşe aktarım
Katılımcılar eğitim sonunda öğrendiklerini kendi görevlerine taşıyacak somut uygulama adımlarını belirler.
Eğitim uygulama seçenekleri
Türkiye genelindeki kurumlar ve Bursa’daki katılımcılar için esnek planlama
Türkiye genelinde kurumsal eğitim
Program; canlı online, hibrit veya planlamaya göre kurumun kendi lokasyonunda uygulanabilir. İçerik ekip yapısına, sektöre ve beklenen iş sonucuna göre uyarlanır.
Bursa’da yüz yüze eğitim
Bursa’daki kurumlar için yüz yüze ekip eğitimi; uygun programlarda bireysel, birebir veya küçük grup seçenekleri değerlendirilebilir.
Kuruma özel eğitim tasarımı
Hazır bir sunum değil, ihtiyacınıza göre planlanan bir gelişim programı
Ön görüşme
İnsan kaynakları, eğitim birimi veya ilgili yöneticiyle hedef, katılımcı profili ve iş ihtiyacı görüşülür.
Kapsam ve teklif
Süre, yöntem, uygulamalar, eğitim biçimi ve ölçüm yaklaşımı açık bir teklif hâline getirilir.
Uygulama
Program; anlatım, vaka, örnek, alıştırma, tartışma ve iş başı bağlantılarıyla yürütülür.
Değerlendirme
Öğrenme çıktıları, katılımcı geribildirimi ve kararlaştırılan uygulama göstergeleri değerlendirilir.
Ölçme ve değerlendirme
Eğitim sonucunu görünür hâle getirin
Davranış göstergeleri, vaka yaklaşımı, iletişim tercihi, geribildirim kalitesi ve kişisel uygulama hedefleri izlenir. Ölçüm yöntemi ve raporlama kapsamı, eğitim teklifi hazırlanırken kurumla birlikte kararlaştırılır.
- Eğitim öncesi hedef ve seviye değerlendirmesi
- Program içi vaka veya uygulama çalışmaları
- Öğrenme ve uygulama çıktılarının değerlendirilmesi
- İş başı aksiyon planı ve gerektiğinde takip oturumu
Neden UG Eğitim ve Danışmanlık?
Kurumunuzun ihtiyacına ve çalışma gerçekliğine odaklanan yaklaşım
Bursa merkezli ekibimiz, eğitim içeriğini sektörünüzden, katılımcıların sorumluluklarından ve ulaşmak istediğiniz sonuçtan hareketle planlar. Amaç yalnızca memnuniyet puanı almak değil, eğitimin sahada kullanılmasını kolaylaştırmaktır.
- Kuruma ve katılımcı seviyesine göre özelleştirme
- Teori ile uygulamayı birlikte ele alan içerik
- Yüz yüze, online ve hibrit eğitim seçenekleri
- Bursa ve Türkiye genelinde planlama desteği
- Kapsamı açık, ihtiyaca göre hazırlanan teklif
Kurumunuza özel teklif alın
İlk Kez Yönetici Olanlar İçin Yönetici Gelişim Programı için görüşelim
Katılımcı sayınızı, hedefinizi ve tercih ettiğiniz uygulama biçimini paylaşın. İhtiyacınıza uygun kapsam, süre ve eğitim modelini birlikte netleştirelim.
Sık sorulan sorular
İlk Kez Yönetici Olanlar İçin Yönetici Gelişim Programı hakkında merak edilenler
Bu eğitim kimler için uygundur?
Hedef kitle; görev, deneyim seviyesi, kurumun sektörü ve beklenen iş sonucuna göre ihtiyaç analizi sırasında netleştirilir. Teklif öncesi görüşmede katılımcı profili ile ön bilgi düzeyi birlikte değerlendirilir.
Eğitim kurumumuza özel hazırlanabilir mi?
Evet. Örnekler, vakalar, uygulamalar, süre ve seviye kurumun süreçleri ile katılımcı profiline göre uyarlanabilir. Uygun olduğunda kurumun kendi formları, süreçleri veya anonimleştirilmiş vakaları çalışmaya dahil edilebilir.
Online veya hibrit uygulanabilir mi?
Konu ve uygulama ihtiyacı uygunsa program yüz yüze, canlı online veya hibrit modelle planlanabilir. Bursa dışındaki kurumlara Türkiye genelinde canlı online veya planlamaya göre yüz yüze çözüm sunulur.
Eğitim etkinliği nasıl ölçülür?
Ön değerlendirme, uygulama çalışmaları, son değerlendirme, katılımcı aksiyonları ve gerektiğinde yönetici gözlemi birlikte kullanılabilir. Ölçüm yöntemi eğitim hedefiyle birlikte kararlaştırılır.
Eğitim ücreti nasıl belirlenir?
Fiyat; program süresi, katılımcı sayısı, özelleştirme düzeyi, uygulama biçimi, lokasyon ve ölçme-değerlendirme kapsamına göre hazırlanır. Net teklif için ihtiyaç ve beklentilerin kısa bir ön görüşmeyle belirlenmesi gerekir.
Katılımcılara belge veriliyor mu?
Katılım ve belgelendirme koşulları programın niteliğine göre teklif aşamasında açıklanır. Resmî yetkilendirme veya sınav gerektiren eğitimlerde kapsam ve belge türü ayrıca doğrulanır.