İK ve İş Hukuku
Geleceğin İnsan Kaynakları ve Yeni Nesil İK Yaklaşımları Eğitimi
Geleceğin İnsan Kaynakları ve Yeni Nesil İK Yaklaşımları Eğitimi, çalışanların geleceğin i̇nsan kaynakları ve yeni nesil i̇k yaklaşımları konusundaki bilgi ve uygulama becerilerini geliştirerek iş sonuçlarına sürdürülebilir katkı sağlamayı amaçlar. İçerik; kurumunuzun sektörü, hedefleri ve gerçek çalışma senaryoları dikkate alınarak özelleştirilir.
Kimler katılmalı?
Hedef kitle
Stratejik İnsan Kaynakları ve İş Hukuku alanında sorumluluk üstlenen yöneticiler, uzmanlar, ekip liderleri ve mesleki yetkinliğini geliştirmek isteyen çalışanlar için uygundur. Katılımcı profili kurumla birlikte netleştirilir.
Kuruma özel tasarım
Uygulama modeli
Program yüz yüze, çevrim içi veya hibrit olarak planlanabilir. Süre, örnekler, vaka çalışmaları ve uygulamalar ihtiyaç analizi sonrasında belirlenir.
Eğitim kazanımları
Program sonunda güçlenecek yetkinlikler
Yetenek yönetimi
Doğru yeteneği bulma, geliştirme, elde tutma ve kariyer planlama yetkinlikleri.
İK sistemleri
İş analizi, performans, ücret, bordro ve çalışan deneyimi süreçleri.
Mevzuat uyumu
İş hukuku ve sosyal güvenlik uygulamalarında riskleri azaltan güncel yaklaşım.
Program kapsamı
İş ortamına taşınan, sonuç odaklı öğrenme
Geleceğin İnsan Kaynakları ve Yeni Nesil İK Yaklaşımları Eğitimi kapsamında temel kavramlar, güncel yaklaşımlar, sık karşılaşılan sorunlar, iyi uygulama örnekleri ve kuruma uyarlanabilir çözüm adımları ele alınır.
- Mevcut durum ve ihtiyaçların değerlendirilmesi
- Temel ilkeler ve uygulanabilir yöntemlerin aktarılması
- Vaka, örnek ve katılımcı uygulamaları
- İş başında kullanılabilecek gelişim adımlarının belirlenmesi
UG Eğitim ve Danışmanlık
Kurumunuza özel eğitim planını oluşturalım
Katılımcı sayısı, uygulama biçimi ve içerik kapsamını birlikte planlayarak ihtiyaçlarınıza uygun bir eğitim teklifi hazırlayalım.
Kurumsal uygulama ve ölçüm çerçevesi
Geleceğin İnsan Kaynakları ve Yeni Nesil İK Yaklaşımları kurum içinde nasıl uygulanır?
Bu program yalnızca bilgi aktarımı için değil, katılımcının öğrendiğini günlük işine taşıması ve kurumun ortak bir uygulama yaklaşımı geliştirmesi için tasarlanır. Eğitim öncesinde hedef, katılımcı seviyesi, sektör koşulları ve beklenen iş çıktısı netleştirilir; içerik, örnekler ve uygulamalar bu ihtiyaçlara göre uyarlanır.
Hangi ihtiyaca yanıt verir?
Bilgiyi ölçülebilir iş sonucuna dönüştürün
Kurumsal Geleceğin İnsan Kaynakları ve Yeni Nesil İK Yaklaşımları çalışması; ekipler arasında farklı uygulamaların oluştuğu, süreç hatalarının tekrar ettiği, yeni bir standart veya yöntem devreye alındığı ya da çalışanların aynı hedef doğrultusunda gelişmesi gerektiği durumlarda tercih edilir.
- Ortak kavram, yöntem ve uygulama dili oluşturma
- Gerçek iş örnekleri üzerinden problem çözme
- Hata, risk, zaman kaybı veya performans farklarını azaltma
- Eğitim sonrasında uygulanabilir aksiyonlar belirleme
İhtiyaç analizi
Hedef kitle, mevcut seviye, kurum örnekleri, öncelikli sorunlar ve başarı ölçütleri belirlenir.
Uygulamalı öğrenme
Konu; süreç akışı, saha örneği, hesaplama, teknik uygulama veya problem çözme çalışmasıyla kurumun operasyonuna bağlanır.
İşe aktarım
Katılımcılar eğitim sonunda öğrendiklerini kendi görevlerine taşıyacak somut uygulama adımlarını belirler.
Kuruma özel eğitim tasarımı
Hazır bir sunum değil, ihtiyacınıza göre planlanan bir gelişim programı
Ön görüşme
İnsan kaynakları, eğitim birimi veya ilgili yöneticiyle hedef, katılımcı profili ve iş ihtiyacı görüşülür.
Kapsam ve teklif
Süre, yöntem, uygulamalar, eğitim biçimi ve ölçüm yaklaşımı açık bir teklif hâline getirilir.
Uygulama
Program; anlatım, vaka, örnek, alıştırma, tartışma ve iş başı bağlantılarıyla yürütülür.
Değerlendirme
Öğrenme çıktıları, katılımcı geribildirimi ve kararlaştırılan uygulama göstergeleri değerlendirilir.
Ölçme ve değerlendirme
Eğitim sonucunu görünür hâle getirin
Yöntemi doğru uygulama, hata ve riskleri ayırt etme, çözüm geliştirme ve iş başı uygulama kalitesi değerlendirilir. Ölçüm yöntemi ve raporlama kapsamı, eğitim teklifi hazırlanırken kurumla birlikte kararlaştırılır.
- Eğitim öncesi hedef ve seviye değerlendirmesi
- Program içi vaka veya uygulama çalışmaları
- Öğrenme ve uygulama çıktılarının değerlendirilmesi
- İş başı aksiyon planı ve gerektiğinde takip oturumu
Neden UG Eğitim ve Danışmanlık?
Kurumunuzun ihtiyacına ve çalışma gerçekliğine odaklanan yaklaşım
Bursa merkezli ekibimiz, eğitim içeriğini sektörünüzden, katılımcıların sorumluluklarından ve ulaşmak istediğiniz sonuçtan hareketle planlar. Amaç yalnızca memnuniyet puanı almak değil, eğitimin sahada kullanılmasını kolaylaştırmaktır.
- Kuruma ve katılımcı seviyesine göre özelleştirme
- Teori ile uygulamayı birlikte ele alan içerik
- Yüz yüze, online ve hibrit eğitim seçenekleri
- Bursa ve Türkiye genelinde planlama desteği
- Kapsamı açık, ihtiyaca göre hazırlanan teklif
Kurumunuza özel teklif alın
Geleceğin İnsan Kaynakları ve Yeni Nesil İK Yaklaşımları için görüşelim
Katılımcı sayınızı, hedefinizi ve tercih ettiğiniz uygulama biçimini paylaşın. İhtiyacınıza uygun kapsam, süre ve eğitim modelini birlikte netleştirelim.
Sık sorulan sorular
Geleceğin İnsan Kaynakları ve Yeni Nesil İK Yaklaşımları hakkında merak edilenler
Bu eğitim kimler için uygundur?
Hedef kitle; görev, deneyim seviyesi, kurumun sektörü ve beklenen iş sonucuna göre ihtiyaç analizi sırasında netleştirilir. Teklif öncesi görüşmede katılımcı profili ile ön bilgi düzeyi birlikte değerlendirilir.
Eğitim kurumumuza özel hazırlanabilir mi?
Evet. Örnekler, vakalar, uygulamalar, süre ve seviye kurumun süreçleri ile katılımcı profiline göre uyarlanabilir. Uygun olduğunda kurumun kendi formları, süreçleri veya anonimleştirilmiş vakaları çalışmaya dahil edilebilir.
Online veya hibrit uygulanabilir mi?
Konu ve uygulama ihtiyacı uygunsa program yüz yüze, canlı online veya hibrit modelle planlanabilir. Bursa dışındaki kurumlara Türkiye genelinde canlı online veya planlamaya göre yüz yüze çözüm sunulur.
Eğitim etkinliği nasıl ölçülür?
Ön değerlendirme, uygulama çalışmaları, son değerlendirme, katılımcı aksiyonları ve gerektiğinde yönetici gözlemi birlikte kullanılabilir. Ölçüm yöntemi eğitim hedefiyle birlikte kararlaştırılır.
Eğitim ücreti nasıl belirlenir?
Fiyat; program süresi, katılımcı sayısı, özelleştirme düzeyi, uygulama biçimi, lokasyon ve ölçme-değerlendirme kapsamına göre hazırlanır. Net teklif için ihtiyaç ve beklentilerin kısa bir ön görüşmeyle belirlenmesi gerekir.
Katılımcılara belge veriliyor mu?
Katılım ve belgelendirme koşulları programın niteliğine göre teklif aşamasında açıklanır. Resmî yetkilendirme veya sınav gerektiren eğitimlerde kapsam ve belge türü ayrıca doğrulanır.